強化擔當、狠抓落實!集團召開城建重點工程推進會
2020-10-05

 10月5日,武漢城建集團黨委副書記、總經理、副董事長應志剛主持召開集團城建重點工程推進會,分析項目推進中存在的困難和問題,進一步明確節點目標和解決路徑,并就抓好四季度沖刺收官和統籌謀劃明年城建項目進行安排部署。應志剛強調,要統一思想,強化擔當,落實責任,堅決完成年度目標任務,精心謀劃明年重大城建項目,助力集團高質量發展。


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       會議通報了集團各單位1-8月市級城建項目評分排名情況、1-9月市級城建計劃完成情況及重點工程倒排投資進度完成情況。應志剛要求,要持續深入貫徹落實全市城建重點項目、城建投資完成情況視頻電視電話會議精神,克服疫情、汛期等不利因素,精準分析、找準癥結,按照任務不減、目標不變、標準不降的要求,圓滿完成全年各項目標任務。




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01 進一步統一思想,堅定不移完成城建任務。


       要站在城建集團發展大局的高度,深刻認識到完成年度目標任務的極端重要性,保證按時完成工程節點,確定竣工的一定要達到竣工目標,承諾開工的必須要按時開工,決戰決勝四季度,全面完成市委、市政府下達的城建任務。


02 進一步強化責任,嚴肅監督嚴格考核。


       按照集團黨委會確定的領導分工,我是第一責任人,各單位負責同志是具體責任人,大家要發揚偉大的抗疫精神,采取一切措施,克服困難,展現擔當,體現作風,開拓進取,全力以赴做好工作。戰略運營部要按照目標要求,每個月就完成情況對各單位進行考核、排名以及通報并形成制度安排。年終要根據各個單位完成情況、領導承擔責任完成情況予以嚴格考核結賬。


03 進一步狠抓落實,確保各項工作穩步有序向前推進。


       城建重點項目和城建投資任務的特點是面廣線長,涉及到拆遷、資金籌措、施工組織等方方面面的問題,啃難啃的骨頭是我們的工作常態。我們要下定決心,發揚作風,狠抓落實,梳理清楚項目的重點難點問題,積極上門對接各區和委辦局。要抓準四季度和明年上半年的資金籌措窗口期,加快發債前期工作,確保資金來源暢通。要提高管理水平,堅持高標準,嚴要求,不允許因工作不到位而扣分失分。


04 進一步認真梳理,科學謀劃好明年的工作。


       要優化組織結構,健全組織體系??茖W、合理、有效整合資源,既能突出集團整體優勢,同時也要能充分調動各單位的主體責任,達到職能完善,程序明確的目的。要善于把握城建投資依然是全市GDP增長的重中之重這個大勢,積極應對成倍增加投資規模的挑戰,主動作為,迎難而上。要立足城建集團大局,通過優質城建項目投資帶動集團全產業鏈健康發展。



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       武漢城建集團黨委委員、董事葛起宏主持會議,集團領導吳克軍、劉孔明、馮偉、任漢江、楊蘋,集團戰略運營部、黨委工作部,以及建設管理公司、商務區集團、武漢二零四九集團、武漢園發公司等主要負責人和相關工作人員均參加了會議。


圖文來源:集團官網


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