為響應集團“奮戰二季度”的生產號召，實現“推廣新平臺應用，傳達新行業精神，夯實專業基礎”的發展要求，2022年4月28日，建開公司科技質量部聯合品茗公司開展“推應用，傳精神，夯基礎”為主題的專項施工方案管理軟件及危大工程方案編制培訓交流活動。
本次培訓邀請了品茗公司專業講師徐超進行主講。公司各項目部、裝飾事業部、工程管理部、安全管理部等相關技術、安全條線員工共計45人參加。
一、建立“施工方案管理云平臺”
該系統依托“信息云”原理實現了“國家規范、規定動態跟蹤”、“公司及項目部聯合辦公”、“施工方案線上編制、修改、審批”等多項創新型項目施工方案管理；運用“方案編制、方案內圖模型繪制、安全計算”等功能，全方位覆蓋公司及所屬項目部編審批工作，滿足我司項目管理的“專項施工方案編制、預警、查看及統計”等項目管理要求；可以快速落實“公司線上技術指導，項目部線下技術交底”的公司項目管理方針，簡化流程，提升工作效率，強化方案實施的時效性。
▲專業講師徐超為學員介紹“施工方案管理云平臺”
會上詳細和系統解析了“《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》（住房城鄉建設部令第31號令、第37號文）”、“關于印發《湖北省房屋市政工程危險性較大的分部分項工程安全管理實施細則》的通知鄂建辦（2018）343號”及建辦質[2021]48號“危險性較大的分部分項工程專項施工方案編制指南”的重要內容及要求。
從“危大工程的概念”，“危大工程安全管理細則”，“超危大危大工程編制及論證”，“超危大工程的驗收”四個方面系統的傳達國家、地方、行業類最新文件精神。進一步明確了對現場危大工程風險評估、現場危大工程技術及安全管理、超危大工程方案編制等內容的編制依據、內容指導和驗收標準。
▲講師為學員系統解析建辦質文件
根據公司科技質量部一季度對各項目部技術方案編制的調研情況，本次培訓主要以“深基坑專項施工方案”、“高支模專項施工方案”兩個典型危大工程技術方案編制實操演練為依托，從專業技術知識、方案編制思路、現場管理細則三個方面進行系統的培訓，夯實專業技術基礎。同時也為我司加快解決“技術實力起步晚、專項方案編制能力弱、危大工程管理難”等問題提供幫助。
通過本次培訓，參訓員工對專項施工方案管理軟件及危大工程施工方案編制有了更深入的了解，為今后更好地結合現場施工情況編制施工方案奠定了基礎。
▲科技質量部副部長向軍主持本次培訓
